• Membimbing karyawan dalam hal menyusun program kerja dan melaksanakan tugas sehari-hari.
• Membimbing siswa dalam kegiatan ekstra kurikuler, OSIS dan mengikuti lomba diluar sekolah.
• Mengembangkan staf melalui pendidikan/latihan, melalui pertemuan, seminar dan diskusi, menyediakan bahan bacaan, memperhatikan kenaikan pangkat, mengusulkan kenaikan jabatan melalui seleksi calon Kepala Sekolah.
• Mengikuti perkembangan iptek melalui pendidikan/latihan, pertemuan, seminar, diskusi dan bahanbahan.
Kepala Sekolah sebagai Manajer (Manager)
•
Mengelola administrasi kegiatan belajar dan bimbingan konseling dengan
memiliki data lengkap administrasi kegiatan belajar mengajar dan
kelengkapan administrasi bimbingan konseling.• Mengelola administrasi kesiswaan dengan memiliki data administrasi kesiswaan dan kegiatan ekstra kurikuler secara lengkap.
• Mengelola administrasi ketenagaan dengan memiliki data administrasi tenaga guru, karyawan (TU/laboran/teknisi/perpustakaan).
• Mengelola administrasi keuangan, baik administrasi keuangan rutin.
• Mengelola administrasi sarana/prasarana baik administrasi gedung/ruang, mebelair, alat laboratorium, perpustakaan.
Kepala Sekolah sebagai Pengelola Administrasi (Administrator)
• Menyusun program kerja, baik jangka pendek, menengah maupun jangka panjang.• Menyusun organisasi ketenagaan di sekolah, baik Wakasek, Walikelas, Ka TU, Bendahara,
• Personalia Pendukung misalnya pembina perpustakaan, pramuka, OSIS, olah raga. Personalia kegiatan temporer, seperti Panitia Ujian, panitia peri-ngatan hari besar nasional atau keagamaan dan sebagainya.
• Menggerakkan staf/guru/karyawan dengan cara memberikan arahan dan mengko-ordinasikan pelaksanaan tugas.
• Mengoptimalkan sumber daya manusia secara optimal, memanfaatkan sarana/prasarana secara optimal dan merawat sarana prasarana milik sekolah.
Kepala Sekolah sebagai Penyelia (Supervisor)
• Menyusun program supervisi kelas, kegiatan ekstra kurikuler dan sebagainya.
• Melaksanakan program supervisi baik supervisi kelas, dadakan, kegiatan ekstra kurikuler dan lain-lain.
• Memanfaatkan hasil supervisi untuk meningkatkan kinerja guru/karyawan dan untuk pengembangan sekolah.
Kepala Sekolah sebagai Pemimpin (Leader)
• Memiliki kepribadian yang kuat, jujur, percaya diri, bertanggungjawab, berani mengambil resiko dan berjiwa besar.
• Memahami kondisi anak buah, baik guru, karyawan dan anak didik.
• Memiliki visi dan memahami misi sekolah yang diemban.
• Mampu mengambil keputusan baik urusan intern maupun ekstern.
• Mampu berkomunikasi dengan baik secara lisan maupun tertulis.
Kepala Sekolah sebagai Pembaharu (Inovator)
• Mampu mencari, menemukan dan mengadopsi gagasan baru dari pihak lain.
• Mampu melakukan pembaharuan di bagian kegiatan belajar mengajar dan bim-bingan konseling, pengadaan dan pembinaan tenaga guru dan karyawan, kegiatan ekstra kurikuler dan mampu melakukan pembaharuan dalam menggali sumber daya manusia di BP3 dan masyarakat.
Kepala Sekolah sebagai Pendorong (Motivator)
• Mampu mengatur lingkungan kerja.
• Mampu mengatur pelaksanaan suasana kerja yang memadai.
• Mampu menerapkan prinsip memberi penghargaan maupun sanksi hukuman yang sesuai dengan aturan yang ada.
Tugas Wakasek Kurikulum
Membantu dan bertanggung jawab kepada Kepala Sekolah dalam:• Menyusun program pengajaran
• Menyusun dan menjabarkan kalender pendidikan
• Menyusun pembagian tugas guru dan jadwal pelajaran
• Menyusun jadwal evaluasi belajar dan pelaksanaan ujian akhir
• Menerapkan kriteria persyaratan kenaikan kelas dan ketamatan
• Mengatur jadwal penerimaan rapor dan STTB
• Mengkoordinasikan, menyusun dan mengarahkan penyusunan kelengkapan mengajar
• Mengatur pelaksaan program perbaikan dan pengayaan
• Mengatur pengembangan MGMP/MGBP dan koordinator mata pelajaran
• Melakukan supervisi administrasi akademis
• Melakukan pengarsipan program kurikulum
• Penyusunan laporan secara berkala
Tugas Wakasek Kesiswaan
Membantu dan bertanggung jawab kepada Kepala Sekolah dalam:• Menyusun program pembinaan kesiswaan (OSIS), meliputi: Kepramukaan, UKS, Paskibraka.
• Melaksanakan bimbingan, pengarahan dan pengendalian kegiatan kesiswaan/OSIS dalam rangka menegakkan disiplin dan tata tertib sekolah serta pemilihan pengurus OSIS
• Membina pengurus OSIS dalam berorganisasi
• Menyusun jadwal dan pembinaan serta secara berkala dan insidental
• Membina dan melaksanakan koordinasi 9 K
• Melaksanakan pemilihan calon siswa berprestasi dan penerima bea siswa
• Mengadakan pemilihan siswa untuk mewakili sekolah dalam kegiatan di luar sekolah
• Mengatur mutasi siswa
• Menyusun dan membuat kepanitiaan Penerimaan Siswa Baru dan pelaksanaan MOS
• Menyusun dan membuat jadwal kegiatan akhir tahun sekolah
• Menyelenggarakan cerdas cermat dan olah raga prestasi
• Membuat laporan kegiatan kesiswaan secara berkala
Tugas Wakasek Sarana dan Prasarana
Membantu dan bertanggung jawab kepada Kepala Sekolah dalam:• Menyusun program pengadaan sarana dan prasarana
• Mengkoordinasikan penggunaan sarana prasarana
• Pengelolaan pembiayaan alat-alat pengajaran
• Mengelola perawatan dan perbaikan sarana prasarana
• Bertanggung jawab terhadap kelengkapan data sekolah secara keseluruhan
• Melaksanakan pembukuan sarana dan prasarana secara rutin
• Menyusun laporan secara berkala